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山东江河全员创新硕果累累

发布时间:2019/2/22 10:07:19 浏览: 次

  全员创新,创造价值。在集团创新理念的影响带动下,2018年,山东江河纸业抓牢环保、生产两条主线,以改进环保运行促进生产提升,以生产优化和提升减轻公司环保压力,自主设备改造,创新生产形式,挖潜管理细节,力促生产潜能、经营效益得到极致发挥。

  近日,该公司传来好消息,机械浆车间通过创新改造和持续工艺优化,单日产量达到340吨,较改造前产量提高100吨。他们又通过增加压滤机压辊线压力、改用沟纹压辊、增加辅助脱水压辊、改变托辊安装形式、采用溢流上浆工艺等技改措施,出浆干度提高了10个百分点,解决了浆产量提高后浆料储运问题;同时,经过2018年一年坚持不懈的生产挖潜和改造以及新上二级除尘等措施,化学浆也创新高,日产达到了300吨,为公司新一年产能效益发挥奠定了基础。

  生产运行更加稳定也是该公司2018年工作的一个突出亮点。这一年,他们抓住生产运行关键环节,加大自动化创新改造,强化员工操作规程学习培训,实现了规范操作、科学生产,生产运行稳步提升,推动了产品质量的持续改进、经营效益的持续挖潜。2018年,抄纸分厂、制浆分厂设备运行率分别为87。87%和81。2%,较2017年分别上升近10个百分点,特别是造纸一部较上年大幅提高21。19%,凸显了生产运行水平的稳步提升。

  问水哪得清如许,为有源头活水来。全员创新正是生产经营提升的源头活水。一年来,该公司干部职工围绕生产经营瓶颈问题,开动脑筋,全员创新,全年共申报8项专利并发表企业论文3篇,其中7项已获得国家专利授权;全年职工创新成果申报370项,90%来自生产一线,经公司评审,一等奖11项,二等奖55项,三等奖165项,促进了生产稳定和提质增效。

  坚守匠心,持续创新。2019年是山东江河落实“做精细事”、实施精益管理、精耕细作的一年,他们在管理细节上挖掘效益提升的空间,创新一切办法大作“省”字文章,以生产现场为中心,强化各项管理措施,坚持创新工作思路,解决生产瓶颈问题,持续不断提升运行水平和盈利能力,确保公司效益得到更充分发挥,为江河纸业发展再做新贡献。

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